滑觸線安全應(yīng)用

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正處于從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期，黨的19大提出了建設(shè)“數(shù)字中國"的重大戰(zhàn)略命題，數(shù)據(jù)資源蘊(yùn)藏的巨大能量正不斷釋放，數(shù)字化逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)增長的動(dòng)力引擎，也成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)力量。

地市供電公司作為電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)密集區(qū)、客戶服務(wù)前沿地，應(yīng)高度重視這一形勢(shì)變化，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，推動(dòng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好支撐國家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色*能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更好實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價(jià)值創(chuàng)造為目的，以提高發(fā)展效率、效果、效益為主線，通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。地市供電公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)聚焦業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化兩個(gè)核心，通過數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合，充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，形成全要素、全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、高質(zhì)效的數(shù)字化發(fā)展格局。

滑觸線安全應(yīng)用

多極銅排安全滑觸線單極安全滑觸線單極安全銅滑線耐高溫鋼體銅滑線耐高溫鋼鋁體滑觸線龍門吊電車銅滑線、鋼鋁滑線組合式單極滑線系列銅排無接縫滑觸線系列電纜滑線滑軌滑車工字鋼電纜滑車橡套扁平電纜扁電纜等等系列產(chǎn)品滑觸線優(yōu)點(diǎn)：占用空間小、組合靈敏、彎道半徑小、裝置方便快捷。滑觸線安全滑觸線使用領(lǐng)域：港口運(yùn)輸、造紙、自來水、汽車制作、家電、物流等職業(yè)。被廣泛使用于廠礦、冶金、發(fā)電、起重機(jī)以及自動(dòng)化生產(chǎn)線和其他移動(dòng)饋電設(shè)備。滑觸線安全滑觸線使用領(lǐng)域：適用于大多數(shù)場合，多極滑觸線主要使用于電廠、蒸汽車間等場合，不如單極滑觸線使用規(guī)模廣，滑觸線安全滑觸線也被廣泛地使用于電流較大、使用頻率較高、運(yùn)行速度快和環(huán)境較差的場合，如冶金、造船、起重機(jī)、汽車制作、港口裝卸等。

一是能源電力信息化。圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)控、發(fā)輸變配用各環(huán)節(jié)，運(yùn)用*可靠傳感技術(shù)，開展基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造與數(shù)字化升級(jí)，規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，建設(shè)覆蓋全環(huán)節(jié)、全場景的能源互聯(lián)網(wǎng)信息支撐體系，提升電網(wǎng)全面感知能力與協(xié)調(diào)互動(dòng)能力，有效滿足高比例清潔能源并網(wǎng)消納和多元用能設(shè)施便捷接入，推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；

二是電網(wǎng)運(yùn)營智慧化。圍繞主營業(yè)務(wù)，以數(shù)字化為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化跨專業(yè)融合協(xié)同，通過規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度、運(yùn)檢、營銷等各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度互聯(lián)共享，推進(jìn)輸變電智能化、智能配用電、互動(dòng)智能優(yōu)化調(diào)度等，以數(shù)字化促進(jìn)業(yè)務(wù)模式智能化升級(jí)，全面提升電網(wǎng)運(yùn)營質(zhì)效，推動(dòng)公司管理向高效智慧轉(zhuǎn)型；

三是企業(yè)管理數(shù)字化。圍繞人財(cái)物管理，廣泛融入數(shù)字化技術(shù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理流程再造和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化重塑，建設(shè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)公司人、財(cái)、物管理方式數(shù)字化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)核心資源科學(xué)高效配置和跨專業(yè)、跨層級(jí)高效協(xié)同，進(jìn)一步提升公司管理與決策科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面提質(zhì)降本增效，推動(dòng)公司經(jīng)營向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型；

四是服務(wù)創(chuàng)新生態(tài)化。圍繞數(shù)字化價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與模式，完善服務(wù)生態(tài)，以能源數(shù)字新產(chǎn)品、能源平臺(tái)新服務(wù)為重點(diǎn)，發(fā)展能源電力數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)公司由以輸配電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營為主的單一價(jià)值鏈模式向有形資源與無形資源融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增值的平臺(tái)化模式發(fā)展，全面提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)向用能服務(wù)轉(zhuǎn)型。

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